Решение уже принято. Доведём его до внедрения — лично.

Почему решения часто не доживают до результата

• — решение принято, но никто не отвечает за конкретный шаг
• — нет точки отсчёта — через месяц не с чем сравнить результат
• — задача растворяется в операционке
• — нет ритма — раз в квартал вспоминают, что «надо было»

Примеры — иллюстративно, не обещание

Какие цели подходят

• — внедрить процесс реактивации спящей базы клиентов
• — перестроить декомпозицию плана продаж и еженедельный контроль
• — снять одну зависимость от собственника через редизайн ролей
• — внедрить управленческий ритм P&L/cash-flow
• — провести один измеримый эксперимент с продуктом или офером